2018年,交通能源公司在集团公司全年实现LNG销量23.3万吨,实现营业收入8.6亿元。其中,公司横山北LNG加气站提前19天实现“万吨站”目标,成为我省首座高速公路LNG零售“万吨站”。
着眼全局,做好项目布局。不断深化与省高速集团、交建集团的战略合作,在省内高速公路、国省道等区域建设、落实加气站59座,构建了覆盖全省的LNG加气站网络,实现了建设省内领先加气站企业的阶段性目标。2018年建设完成加气站10座,新开工加气站16座。
协调推进,做好“三个替代”。在包茂、连霍高速公路已建成加气站15座,满足了每年20万辆车次的加气需求,实现15个高速公路服务区的“煤改气”及对服务区毗邻村镇部分用户的气化,全年减少污染物排放11.87万吨,积极助力铁腕治霾。
积极稳妥,做好混改工作。全面完成混合所有制改革事项,积极探索市场化的选人用人和激励约束机制。创造竞争择优新平台,进一步完善人才队伍培养,激发企业发展新活力。
高效规范,做好企业管理。全面铺开标准化管理体系建设。研究编制了标准化建设总方案,并围绕项目建设、生产运营、安全管理三个核心,形成9个子项标准化手册和实施方案,打造标准化管理体系。
严抓不懈,做好安全生产。开展安全生产标准化创建,完善安全、消防管控体系;深入开展安全生产隐患排查、强化安全培训,持证上岗率100%。
持之以恒,抓好党建工作。持续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化、“三会一课”,开展党员承诺制,逐级签订党风廉政建设责任书,认真落实“两个责任”,深抓扶贫工作,积极推动工团建设,破格申创西安市文明单位,深化企业精神文明创建。