近日，铜川公司开展了2017年度目标任务综合考核工作。

考核通过听取汇报、查阅资料、实地察看等方式进行。考核组严格按照考核细则对考核指标评分细则对目标任务完成情况进行逐项核实，逐项评价打分，对日常管理工作、制度建设、计划的制定与落实、基础资料规范性等方面进行了现场检查，同时，结合被考核单位获奖、通报批评情况进行综合评分。对工作中存在问题现场指出，提出整改意见。

开展目标责任考核工作，是推动公司各项工作有效落实、检验工作成效的必要手段，是鼓励先进、鞭策后进的有力抓手。通过开展综合目标责任考核工作，为各部室之间相互学习、相互促进、相互提高提供良好的平台，及时反馈各部室在工作上存在的问题及薄弱环节，为下一步明晰工作思路和科学制定工作措施，立足全局谋划好新一年的工作，实现公司追赶超越目标奠定了坚实基础。