为进一步提升项目一线管理人员业务水平和工作能力，工程公司组织项目管理部全体人员开展项目基础管理业务培训。本次业务集中培训，从1月30日起，为期半个月。党支部书记李平利参加开班仪式并讲话，副总经理周双喜主持会议，项目管理部全体人员参加了培训。

李平利从提高思想认识、构建企业文化、提升服务水平、注重规矩意识以及项目管理标准化、模块化、流程化等五个方面对培训工作提出要求，指出了2017年项目管理存在的问题，明确了2018年项目管理部工作重点，鼓舞广大一线项目管理人员学技术、懂技术、用技术的热情。

公司高度重视一线管理人员的一年一度的培训工作，真正做到培训内容有把关、培训过程有监督、培训效果有考核。本次培训将通过邀请社会专职讲师授课、公司法律顾问授课与部门业务骨干授课相结合的方式，围绕项目管理基础知识，从施工管理、项目结算流程、长输管道工程管理、合同办理流程及注意事项、建设工程相关法律法规、团队建设、团队思维、服务营销等方面，结合工作中遇到的问题，进行业务集中培训。此次培训为工程公司进一步提升项目管理水平，为项目建设顺利开展奠定了坚实的基础。