为增强企业活力，实现国有资产保值增值，按照集团公司混合所有制改革工作安排，交通能源公司扎实推进各项改革工作，已按计划要求完成上半年改革任务。

作为全省首批10户混合所有制改革试点企业，为集团公司改革做好摸索实践，交通能源公司认真学习研究中省改革有关文件精神，研究形成试点企业混合所有制改革实施方案（以下简称“改革方案”）并上报集团公司取得省国资委批复。

公司专门成立混合所有制改革工作领导小组，进一步明确改革目标及责任单位，建立改革重点工作台账，稳妥有序开展市场化选聘、自主选人用人、健全内部监督体系、提升外部监督职能、强化党组织建设、加强领导班子班子建设等方面推出一系列改革措施，编制完善了一批相关制度性文件，截至6月底所涉及的6项具体改革事项已全部完成。

下一阶段，交通能源公司将在集团公司指导和帮助下，抓好改革事项推进落实，力争通过摸索实践总结形成一系列可复制、可推广的经验总结，发挥试点企业示范与带动效应，为后续改革工作打下坚实基础。