7月21日，交通能源公司召开2021年上半年经济活动暨“深化改革三年行动”“三比三提升”推进会，总结分析上半年生产经营情况，部署落实下半年工作。公司党委副书记、总经理李建熊出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理闫钟山主持会议。

本次会议采用“专题汇报+总结点评”方式，传达了燃气集团2021年上半年经济活动分析会暨“深化改革三年行动”“三比三提升”会议精神，对集团公司提出的工作要求进行重点说明。随后，各部室、控股公司分别作专题报告，分管领导逐一总结点评。

会议指出，面对上半年错综复杂的经济形势，高气价带来高成本、低物流导致的剧烈价格竞争等市场不利因素，公司全体干部职工克服困难、真抓实干，取得了积极成绩，但经营效益、科技创新等工作仍需下大力气推进。

会议强调，下半年要坚持“一个目标、三条路径”的工作思路，以“三比三提升”活动为抓手，年内完成国企改革双70%目标，加快落实“增收节支”工作方案、绩效薪酬改革方案，激发全员提质增效的活力。要调整优化业务结构，以加气站合理布局、精细管理做优零售业务，增强路网上“陕西燃气”品牌优势，以控制总量、动态优化做强天然气贸易，增强公司规模优势，以持续完善、管理风险做精代储业务，增强业务自主调节能力和市场竞争力。要推进信息化向智能化升级转变，打造精益化管理平台，为公司跨区域布局、多能源互补、多业务联动提供可靠的技术和管理支撑。

公司经营班子，控股公司负责人，机关副主办以上干部职工共计30余人参加了会议。