刘宏波强调，要协同推动主体责任和监督责任“两个责任”一体贯通，重点以提升治理质量和管理质量，防控法律风险和安全风险，夯实基层基础管理和组织建设为抓手，推动公司高质量发展。整体推进固定资产和项目建设管理工作，加强对外投资合作力度，不断提升企业综合实力，精心培育员工崇道尚德的价值观，营造会为善为的能力。营造氛围，树立企业正确的选人用人导向，建立自上而下引领和自下而上推动的管理机制，充分发挥先进典型示范引领作用。

 

　　总经理半年工作报告从经营指标完成情况、疫情防控、安全生产、项目管控、党的建设等方面对上半年工作作了总结，全面分析了公司当前面临的发展形势，清醒认识到面临的危机和存在的压力。下半年，要着力从稳增促投、安全生产、冬季保供、提质增效、风险防范、党的建设等六个方面打好主动战，实现新突破。

 

　　省天然气公司领导班子成员、副总师、总经理助理，各部门（单位）负责人，员工代表等130人参加了会议。
 

省天然气公司召开2020年半年工作会议

省天然气公司各部门向大会作部门工作报告