近日，为克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，交通能源公司积极应对，统筹安排，做好建设工程项目复工准备工作。

认真学习传达集团公司有关疫情文件精神，宣贯疫情防控知识，做好人员健康状况排查和监测，施工现场实行全封闭管理，值守人员科学安排食宿和防疫消毒，每日统计人员动态，把疫情防控工作摆在首要位置。

紧盯项目属地疫情管理动态，主动联系，积极准备，及时掌握疫情管控最新信息，多渠道与参建单位商讨建设过程技术问题，为项目复工提前谋划，做好服务保障。

编制建设工程项目复工方案，对参建单位返工人员、作业现场、防疫物资储备、应急处置预案提出具体管理措施，要求作业期间佩戴口罩、每日进行体温测量和现场消毒、实行分餐制等，确保建设项目复工平稳有序。

开展工程管理人员教育培训，将原计划开展的集中培训学习改为自学为主、答疑为辅的形式，每天督导抽查学习情况，确保教育培训取得实效，提高工程技术人员业务技能水平和项目管理能力。

工欲善其事,必先利其器。在突如其来的疫情面前，交通能源公司没有停止前进的脚步，任务不变、目标不减、干劲不松，上下合力，为年度目标任务顺利完成奠定基础。