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深入一线 调研走访 确保安全平稳生产
时间:2016-01-08 10:05:03  浏览:0次  来源: 陕西燃气集团有限公司  作者:蒲剑飞
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为进一步促进冬季高峰期间生产运行各项工作顺利开展,确保安全生产、平稳运行,2015年12月21日,集团公司监事会主席张向阳在党委委员、董事、副总经理、总会计师蔡鑫磊,监事陈锦、邢智勇,人事处、财务处相关负责人的陪同下,深入渭南地区,对陕西燃气集团渭河能源开发有限公司、渭南市天然气有限公司进行实地调研,重点对渭河能源公司实际生产运行情况和资源开发利用情况进行了现场调研。此次调研在对企业生产运营、项目建设、安全环保等情况进行检查的同时,看望并慰问了渭南地区的一线员工,座谈听取了基层员工对企业发展的建议和意见,履行包抓职责,助推企业发展。

调研组实地考察了由渭河能源公司负责的渭南市市民综合服务中心、渭南职业技术学院、丰荫小区、许村小区等主要供暖用户的换热站运行情况,以及渭热2井、渭热2-1、渭热4井、渭热4-1井、渭热11井等生产井的工况和资源利用现状,调研渭南市天然气有限公司负责的华洲分公司,了解渭南天然气华洲输气场站的实际情况。调研期间,每到一处,调研组成员都详细了解查看现场安全管理状况,全面检查生产运行设备的管理维护情况,对发现的薄弱环节及安全隐患,逐项指出并提出整改要求,同时强调要防微杜渐,确保冬季供气、供暖期间设备的正常运行。

现场检查结束后,调研组分别与渭河能源公司及渭南天然气公司的员工代表进行座谈。调研组在听取了各公司的工作汇报后,首先代表集团公司对一线的基层员工表示慰问,感谢他们在各自岗位上付出的辛勤努力和为集团公司快速发展做出的积极贡献,随后张向阳主席与蔡鑫磊副总经理分别作了重要讲话。

蔡总首先对渭河能源公司与渭南天然气公司的工作成果给予了肯定,同时提出了几点要求:一是要切实做好年度决算工作,发挥决算功能作用,为管理层提供真实有效的决策依据;二是要不断深化全面预算管理,提高2016年度全面预算管理的质量和效率,发挥好预算的预警功能和作用;三是结合实际,有的放矢地做好“十三五”规划的编制,将目标任务细化分解至每一个年度、每一个项目;四是进一步加强公司的团结协作,创造和谐的企业环境,及时排除员工队伍中存在的消极因素,弘扬正能量。蔡总最后强调,各级领导干部及各级生产单位都应进一步强化安全生产意识,把安全措施落实到生产经营活动的各个环节,形成安全生产长效机制,确保安全生产。

张主席表示,通过此次实地调研对渭河能源公司和渭南天然气公司的生产经营情况及资源开发利用情况,对所属地区控股公司都有了更深的了解。张主席对今后的工作也提出了几点要求:第一,集团各所属企业应当严格贯彻执行国家有关法律、行政法规和规章制度,做到依法治企;其次,各级领导干部应当统筹推进各项工作有序开展,完成年度经营目标;第二,要争做合作共事、联系群众的模范,切实把“三严三实”要求贯彻落实到日常工作的各个方面,为推动集团公司又好又快发展做出更大贡献;第三,各企业应当进一步重视和规范企业财务管理,特别是基础财务工作,从细微处出发,确保财务工作合规、合法,财务信息真实、准确、完整。

此次调研活动安排紧凑、务实高效,全面考察了基层单位的生产管理情况,及时排查隐患和漏洞,进一步确保了冬季保供的安全产、平稳运行;同时,通过座谈交流,调研组也了解到了一线员工的生活情况及思想动态,这是对集团公司领导班子成员联系包抓工作的贯彻落实,也是向一线员工传递集团公司关爱与慰问的重要活动,将为集团公司创建“稳增长、稳投资、稳安全”的发展环境提供有力支持。

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