调研会上，新能源公司汇报了国企改革、项目建设、科技创新、市场开发、扭亏为盈、内控体系建设及融资工作进展情况，剖析了当前工作中存在的重点难点问题及下一步工作计划。调研组就有关工作共同分析研究，现场办公，提出意见建议。

 

　　邢天虎重点了解了新能源公司及各所属企业亏损企业治理情况及重点工作推进情况。他强调，新能源公司要出实招、见实效，杜绝等、靠、要思想，将亏损企业治理作为重中之重抓紧抓好。他要求，新能源公司要进一步加快双百企业改革进程，巩固改革成果，发挥改革成效，释放改革活力，圆满完成各项改革目标，提升企业经营业绩和经济效益。要加大科技创新步伐，加快信息化建设步伐，搭建信息化集成管理平台，节约人工成本，规范企业管理，提升运营效率。要强化和完善制度管控，加强审计发现问题整改，修订完善相关制度，加大对制度执行情况的督查检查，用制度流程规范对所属企业的监督管理。要牢固树立安全意识，不断强化现场安全管理，加强值班值守，加大日常检查和隐患排查，切实做好隐患整改，杜绝设备带病运行，保障安全生产形势平稳可控。

 

　　集团办公室、企业管理部、财务部、安全与环境监察部、科技与信息化管理部、法律事务部、审计部等部门负责人，新能源公司领导班子、各部门负责人参加调研活动。