截止12月25日，燃气集团提前6天完成营业收入破百亿目标，同比增长13.66%，成为集团公司规模化发展的重要一步。

今年以来，燃气集团立足公共服务类国有企业功能定位，围绕《深化改革高质量发展三年行动计划(2018-2020年)》，牢牢把握“重点突破年”发展主题，坚持稳中求进工作总基调，积极应对行业发展新态势，紧盯2018年营业收入突破100亿重要的阶段性目标，多措并举，统筹推进，奋力追赶超越。

以深化改革为主线，激发发展活力。强化顶层设计，健全集团公司管控体系，统筹推进企业改革工作。燃气集团所属液化天然气公司成功入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业。交通能源公司圆满完成混合所有制试点企业改革工作任务，混改效能不断释放。新能源公司通过公开挂牌选定四家合作单位，成功引进社会资本超过1.5亿元，顺利完成股权多元化改革，企业业务发展基础更加牢固。省天然气公司、渭南市天然气公司和铜川天然气公司提前两个月全面完成2018年度企业“三供一业”分离移交，顺利实现职工家属区“三供一业”资产划转和管理权、管理服务职能移交，企业办社会职能彻底剥离。改革课题研究力度不断加大，集团公司《混合所有制改革路径与实践研究》获中国石油企协管理创新成果一等奖(行业部级)，研究成果已在所属企业推广试行。

以紧抓铁腕治霾为契机，拓展下游市场份额。全面落实全省铁腕治霾工作部署，全力拓展下游燃气市场。液化天然气公司圆满完成首次灌箱式LNG海外采购业务，成功打通海上LNG贸易通道，实现了市场渠道多元化。交通能源公司践行“三个替代”服务模式，在全省构建形成“纵贯包茂、横穿连霍”的高速公路加气服务网络，其榆林横山北站成为省内首座LNG零售量突破万吨的高速公路加气站。省天然气公司所属城燃企业成功获得富县交道镇、吴起县五谷镇等2县9个乡镇特许经营权;渭南市天然气公司与渭南市临渭区丰源镇、大荔县苏村镇等2区(县)10个乡镇签订了燃气特许经营协议，并实现经营区域外2处点供项目通气点火。铜川天然气公司在宜君县顺利实现7个乡镇LNG点供项目通气点火。气化区域范围持续扩大，市场竞争力显著提升。

以保障民生用气为重点，加强生产运行保障。燃气集团早谋划、早行动，按照国家产供储销体系建设的总体要求和与省发改委、能源局签订《民生用气保障责任书(2018-2020年)》，及时成立民生用气保障工作领导小组，积极与上游气源单位对接，争取气源气量，提前做好落实资源分配和调度工作。面对极端天气，严格执行冬季保供生产机制，在努力协调上游气源增量供气同时，通过紧急调整管网运行工艺，提高杨凌LNG储备调峰设施气化负荷，强化安全生产管理及日常巡护等保障措施，全力增加全省天然气供给量，确保全省人民温暖度冬。

2019年，燃气集团将积极应对政策调整和市场竞争带来的新挑战，坚持稳中求进总基调，扎实推进高质量发展，充分发挥全省“一张网”功能作用，持续优化生产运行，进一步提高资源使用效率，提升供应服务保障水平，着力“拓市场、增效益”，努力提升营销能力和创效水平，为全省国企改革和经济健康发展做出新贡献。