近日，集团公司党委决定在系统内全面开展“大学习大讨论”主题活动，目的就是让广大干部员工认清集团公司在发展的新阶段面临的新形势新任务，“不忘初心、永怀忠心、坚定信心、强化决心、真正用心”，进一步激发广大干部员工干事创业的饱满热情和昂扬斗志，凝聚起追赶超越的更大合力，推动集团公司各项目标的顺利实现。

在这次“大学习大讨论”中，集团公司党委推荐的三本书籍——《以客户为中心》《以奋斗者为本》《拿出你的业绩》，深入阐明了华为公司“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业核心价值观，也深刻揭示了曾经的手工作坊发展壮大为世界五百强前百强企业的强大内生动力和自我批判精神。它不是“高端大气上档次”的假大空口号，它是“低调奢华有内涵”的思想基础和行动指南，它真正解决了企业发展中“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题。

“以客户为中心”解决了“为了谁”的问题。正如任正非所言“从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户那里来。天底下唯一给华为钱的，只有客户。我们不为客户服务，还能为谁服务？客户是我们生存的唯一理由。因此企业发展之魂是客户需求，而不是某个企业领袖。”2015年以来，天然气市场化改革步伐明显加快，国家在输配价格、管网公平开放等方面出台了一系列政策，给集团公司带来了下游市场流失，营业利润下滑，投资者信心受挫及筹融资压力增大等诸多困难，企业的市场地位收到挑战，给企业的改革发展带来了巨大的压力。面对形势，我们不能怨天尤人，感慨命运不济，要埋头苦干，提高服务，以钉钉子的精神紧盯客户、深耕和巩固现有市场，也要认清形势，抢抓国家减污治霾攻坚的机遇，积极开拓省内市场，开发新客户，培育新业态，更要坚定“走出去”战略，加大省外市场布局。“企业能否活下去，取决于自己，而不是别人，活不下去，也不是因为别人不让活，而是自己没法活”。

“以奋斗者为本”解决了“依靠谁”的问题。“幸福是奋斗来的”。20多年来，集团公司从无到有，从小到大，从弱到强，集团公司的发展史就是一部波澜壮阔、艰苦卓越的创业史，也是燃气人践行“为工作拼命，为事业忘我”企业精神和“我的岗位我负责，我在岗位您放心”岗位承诺的奋斗史。企业要生存要发展，一方面，离不来有共同事业追求而兢兢业业、勤奋工作、甘于奉献的员工队伍，要加强员工队伍对企业历史、文化、定位的感知和认同，“一同努力的源，是企业的核心价值观。”“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。”另一方面，企业要建立基于核心竞争力提升和为客户创造价值的公正的价值评价考核体系，杜绝“假积极”式的消耗和做无用功的努力，也要建立效益优先、兼顾公平的价值分配激励机制，“绝不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。”使集团改革发展的红利真正惠及那些勤奋工作、卓有成效的员工。

“长期艰苦奋斗”解决了“我是谁”的问题。任正非时常自问“华为的红旗到底能打多久”和“华为的冬天”，强调“活下去是企业的硬道理”，“我们永远强调在思想上的艰苦奋斗，思想上的艰苦奋斗是勤于动脑，身体上的艰苦奋斗只是手脚勤快。”企业在发展过程中不能因为形势好了，就忘记了初心，忘记了艰苦奋斗的根本。我们要时刻保持清醒的头脑和强烈的危机感，党员干部要提高修养、坚定信念、主动作为、勇于担当，更好的解决“认识不清、站位不高、历练不够、本领不强、担当不足”的问题，防止精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。“越是困难的时候，我们的高级干部就越是要在黑暗中发出生命的微光，发挥主观能动性，鼓舞起队伍必胜的信心，引导队伍走向前进。”

华为公司“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业核心价值观是华为公司的胜利之本，对我们企业的发展和个人的成长都同样有着很好的引领作用和借鉴意义。今天，集团公司党委在系统内全面开展“大学习 大讨论”主题活动，就是要求我们聚焦“形势怎么看，我们怎么干”，准确认识新形势新任务，提升职业化素养，树立市场化理念，自觉践行“为工作拼命，为事业忘我”的企业精神和“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的岗位承诺，永葆昂扬的精神状态和奋斗姿态，形成“急起来、动起来、干起来”“比落实、比成效、比贡献”的良好氛围，汇聚起强企兴企的磅礴力量，为推动新时代陕西燃气追赶超越有新气象新作为奋斗。