2018年，交通能源公司在集团公司全年实现LNG销量23.3万吨，实现营业收入8.6亿元。其中，公司横山北LNG加气站提前19天实现“万吨站”目标，成为我省首座高速公路LNG零售“万吨站”。

着眼全局，做好项目布局。不断深化与省高速集团、交建集团的战略合作，在省内高速公路、国省道等区域建设、落实加气站59座，构建了覆盖全省的LNG加气站网络，实现了建设省内领先加气站企业的阶段性目标。2018年建设完成加气站10座，新开工加气站16座。

协调推进，做好“三个替代”。在包茂、连霍高速公路已建成加气站15座，满足了每年20万辆车次的加气需求，实现15个高速公路服务区的“煤改气”及对服务区毗邻村镇部分用户的气化，全年减少污染物排放11.87万吨，积极助力铁腕治霾。

积极稳妥，做好混改工作。全面完成混合所有制改革事项，积极探索市场化的选人用人和激励约束机制。创造竞争择优新平台，进一步完善人才队伍培养，激发企业发展新活力。

高效规范，做好企业管理。全面铺开标准化管理体系建设。研究编制了标准化建设总方案，并围绕项目建设、生产运营、安全管理三个核心，形成9个子项标准化手册和实施方案，打造标准化管理体系。

严抓不懈，做好安全生产。开展安全生产标准化创建，完善安全、消防管控体系;深入开展安全生产隐患排查、强化安全培训，持证上岗率100%。

持之以恒，抓好党建工作。持续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化、“三会一课”，开展党员承诺制，逐级签订党风廉政建设责任书，认真落实“两个责任”，深抓扶贫工作，积极推动工团建设，破格申创西安市文明单位，深化企业精神文明创建。