摘要：文章将燃气企业绩效考核工作经验与相关理论结合，从考核内容、考核流程、考核制度和考核结果应用四个层次对燃气企业绩效考核体系进行了分析，总结了其存在的典型问题。同时，结合相关理论、经验及燃气企业特点，有针对性的提出了体系优化建议，进一步完善了燃气企业绩效考核体系，对燃气企业开展绩效考核工作及促进其激励作用发挥都具有很好的指导与参考意义。

关键词：燃气企业 绩效 考核